工作总结结束语有哪些【集锦3篇】

来源:中考助手网

作者:王敏老师

时间:2024-01-22 02:40:14

做好工作总结,才能知道自己在哪些工作上还存在不足,便于以后优化。你是不是也在考虑如何才能写出好的工作总结呢?以下是小编精心收集整理的工作总结结束语有哪些【集锦3篇】 ,带给大家。仅供参考,我们来看看吧!

工作总结结束语有哪些【集锦3篇】

工作总结结束语 (篇1)

1、用发展的观点看学生。

应当纵向地看到:后进生的今天比他的昨天好,即使不然,也应相信他的明天会比今天好。

2、因势利导,化消极因素为积极因素。

首先帮助后进生找到优、缺点,以发扬优点,克服缺点。

其次以平常的心态对待:后进生也是孩子,厌恶、责骂只能适得其反,他们应该享有同其它学生同样的平等和民主,也应该在稍有一点进步时得到老师的肯定。

3、真正做到晓之以理,动之以情。首先做到“真诚”二字,即教师不应有丝毫虚伪与欺哄,一旦学生发现“有假”,那么教师所做的一切都会被看作是在“演戏”。其次做到“接受”,即能感受后进生在学习过程中的各种心理表现和看法,如对学习的畏惧、犹豫、满足、冷漠,错误的想法和指责等,信任他们,鼓励他们自由讨论。最后做到“理解”二字,即通过学生的眼睛看事物。

4、关心学生身体健康,注意保护视力,指导开展丰富多彩的班级活动,积极参加学校组织的各项活动,搞好班级的经常性管理工作,对学生进行常规训练,培养学生养成良好的学习、生活习惯。5、经常与家长保持联系,互通情况,取得家长的支持和配合,指导家长正确教育子女等。通过以上工作,本班学生纪律、学习、生活习惯、日常行为规范等都有了较大转变,为今后的教育教学工作打好了基础。

工作总结结束语 (篇2)

27、年初以来,在信用社领导的关心及全体同志的帮助下,我认真学习业务知识和业务技能,积极主动的履行工作职责,较好的完成了本年度的工作任务,在思想觉悟、业务素质、操作技能、优质服务等方面都有了一定的提高。

28、新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战。我们办公室全体成员决心再接再厉,使工作更上一层楼。

29、光阴荏苒,在忙忙碌碌中送走了20xx年,这一年对本人来说还是收获颇多,首先是自身业务的提高,其次是与部门之间的沟通比以前相对顺畅。当然这些进步与公司领导的帮助和关心是分不开的。现在就这些进步与同仁探讨,以便相互进步:优秀的企业需要优秀的团队,做为这个团队的一份子,为这个团队的成长贡献自己微薄力量是自己义不容辞的责任。在已经到来20xx年,本人将继续以满怀的热情投入到自己的本职工作,为公司的发展贡献自己的力量。

30、春风春雨春灿烂,新年新岁新起点。20xx年将是xx公司在建筑业的改革之年,创新之年,奋进之年。新的征途已经指明,新的战斗已经开始。蓝图已绘,战鼓已响,航建铁军定将不负使命,再谱新篇,共同制造昆明公司美好的明。

工作总结结束语 (篇3)

物业管理有限公司- 1 -昆明 XX 物业管理公司XX 管理处 xx 年度工作总结报告 管理处尊敬的各位领导, 年来,在铁路各级组织领导的关心和帮 尊敬的各位领导,四年来,在铁路各级组织领导的关心和帮 助下,在各单位的理解和支持下,我公司经营班子和全体员工经 助下,在各单位的理解和支持下, 过不懈的努力,基本实现了去年初预定的目标。

过不懈的努力,基本实现了去年初预定的目标。现将物业公司 实现了去年初预定的目标 xx 年各项工作总结分九个部分,报告如下

年各项工作总结分九个部分 报告如下 分九个部分, 如下:1:昆明金众物业内部管理 昆明金众物业内部管理 昆明金众物业 2:本物业项目人员编制和岗位职责内容 :本物业项目人员编制和岗位职责内容 3:xx 年度我公司物业服务收入,支出表

年度我公司物业服务收入 我公司物业服务收入, 4:xx 年所取得的成绩

5:xx 年我公司重点抓的八项工作

年我公司重点抓的八项工作

6:xx 年物业管理费用预算

7:存在的主要问题 :存在的主要问题 主要 8:解决问题的设想

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结束语 昆明 XX 物业管理有限公司- 2 -一、内部管理我公司成立于 xx 年成立,是一家专业从事于物业管 理的企业,资质等级为三级,公司现拥有一批管理经验丰富 的作业队伍, 我公司秉承“业主至上、 服务到家”的信念, 以“精 干高效、优质服务”的原则,执行为物业使用者创造“安全、 文明、优美、舒适、休闲的环境”质量方针,实行“管、养、 修、服务”为一体的综合管理。

本物业项目人员编制和岗位职责内容 二、本物业项目人员编制和岗位职责内容1)人员编制和岗位职责内容

人员编制和岗位职责内容

岗位职责内容 序 号 1 2 3 4 5 6 7 8 项 目 物业主管 物业管理员 维修员 保安队长 保安员 绿化员 保洁员 综合服务 合计 人 数(人) 1 2 1 1 6 2 8 3 24 工作主要职责内容 工作主要职责内容 职责 A 基础物业管理 B 特定物业管理 C 社区文化管理 A 档案的建立 B 资金费用管理 C 日常事物接待A 设备设施维护 B 装修验收管理 C 内部事物管理 A 负责治安消防管理 B 保安管理 A 治安管理 A 植物培育 A 清理 B 消防管理 B 植物养护修剪 C 整理 D 整顿 C 纪律制度培训 C 交通管理 C 药剂施肥 E 消毒杀虫 C 澡堂管理B 清扫A 娱乐中心管理B 青公楼管理三、2011年度物业服务收支表 2011年度物业服务收 年度物业服务经营管理费用收入表( --12 1) 经营管理费用收入表(xx 年 1--12 月) 收入 住户物业费 停车场管理费 收入项目 800 户×8 元/户×70﹪×12 月 55×80 元/月×12 月 金额( 金额(元) 53760.00 49200.00 (实际收到) 昆明 XX 物业管理有限公司- 3 -摊位费 铺面出租费 单车棚出租费 青工楼出租费 医院出租费 幼儿元出租费 招待所出租费 娱乐室2000.00 元/月×12 月 2750.00 元/月×12 月 375.00 元/月×12 月 1350.00 元/月×12 月 2000.00 元/月×12 月 1800.00 元/月×12 月 2500.00 元/月×12 月 500.00 元/月×12 月 xx 年实际总收入合计24000.00 (平均) 33000.00 4464.00 16200.00 24000.00 21600.00 30000.00 6000.00 262224.002) 管理、服务人员的工资和按规定的福利开支。

管理、服务人员的工资和按规定的福利开支。1.1 编制人员的工资开支

序 号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10项 目 物业主管 物业管理员 维修员 保安队长 保安员 绿化员 保洁员 娱乐中心 青工楼宿舍 澡堂管理员 合计人 数( 人) 1 2 1 1 6 2 8 1 1 1 24 人工资标准( 工资标准(元/月) 1800.00 1600.00 1500.00 1700.00 1200.00 1300.00 600.00 600.00 600.00 600.00 合计总额( 总额(元/月) 1800.00 3200.00 1500.00 1700.00 7200.00 2600.00 4800.00 600.00 600.00 600.00 24600.00( 24600.00(元/月) 60 昆明 XX 物业管理有限公司- 4 -1.3 福利保险费开支表 1.3 福利保险费开支表 项目 物业主管加班费 管理员加班费 维修员加班费 保安员加班费 绿化员加班费 保洁员加班费 节日福利 意外伤害保险 服装费 计算标准 1800÷30 天×3 倍×15 天节日 天节日÷12 个月 人 个月×1 1600 天节日÷12 个月 人 个月×2 1600÷30 天×3 倍×15 天节日 00 1400 天节日÷12 个月 人 个月×1 1400÷30 天×3 倍×15 天节日 00 天节日÷12 个月 人 个月×6 1200÷30 天×3 倍×15 天节日 00 天节日÷12 个月 人 个月×2 1300÷30 天×3 倍×15 天节日 00 600÷30 天×3 倍×15 天节日 天节日÷12 个月 人 个月×8 600 200×2 个月×24 人 200 节÷12 个月 24 人×60 元/月 200 元/套×2 套×24÷12 个月 合计 1.3 其它费用 序号 1 2 3 4 项 目 金额 700 元/月 350 元/月 350 350 350 元/月 350 350 元/月 1750 1750 元/月 合计 公司管理费用及税收 1.4 公司管理费用及税收 序号 1 2 合计 项目 管理费 税 收 计算标准 管理费总数×10% 税收总额×6% 金额 3201.5 元/月 1920.9 元/月 5122.4 元/月 金额 225 元/月 399.9 元/月 175 元/月 900 元/月 325 元/月 600 元/月 800 元/月 1440 元/月 800 元/月 5664.9 元/月保洁消耗品及工具配置 绿化消耗品及工具配置,农药肥料 维修工具及劳保用品 保安工具配置费1.5 年总开支为 1.5 公司 1011 年总开支为: 昆明 XX 物业管理有限公司- 5 -×12 (24600.00 元/月﹢5664.9 元/月+1750 元/月﹢5122.4 元/月) 月=445647.6 元 年度总收入减去总开支为

1.6 公司 xx 年度总收入减去总开支为

262224.00 元-445647.6 元 = 负 183423.6 元 公司 xx 年亏损 183423.6 元年所取得的成绩; 四, xx 年所取得的成绩;1,初步实现了对 XX 家属小区的治安安管理,环境治理,并 取得了良好成绩:由于 XX 由于处于城镇乡村结合处,小区 所属区域成为了附近居民的交通要道,四通八达,成为开放 式小区,往返闲杂人员多,给我公司的治安管理,环境卫生 管理带来大量的工作难题。对出现的问题,我公司多次开展 工作调查研究会,对出现的问题召开专题会议,逐步解决了 工作中出现的大量问题。在治安安全方面,我公司对全体保 安聘用人员严格把关,严格审查,确保无不良记录,并实行 担保人制度,针对开放式小区特点和周边环境复杂难管理的 现状,我公司根据多年的管理摸索取得的经验,采取了本小 区保安人员“本地制”,保安人员就本地招聘,大大提高了 对进出小区的人员识别能力,对保安人员实施半军事化管理 和加强业务知识培训, 建立了一支有素质和经验的安防队伍, 对小区的治安有了强有力的保障,并取得了良好的成绩。 昆明 XX 物业管理有限公司- 6 -在消防安全管理方面,由于小区建造年代久远,消防设备设 施已经严重老化破损,存在极大的安全隐患,我公司安防人 员经过对设施设备的大量的修复工作,使现有的消防设备, 设施随时保持良好状态,同时加大巡查次数,确保在第一时 间发现并处理隐患,确保小区消防安全。其次我们对业主住 户进行了消防安全教育知识的宣传教育,进一步提高了全民 消防安的全意识和技能。

针对本小区住户人员复杂,租住户多,流动性大的特点,我 公司对住户实名登记,摸清租户人员基本情况,建立相关档 案,签订了责任书,并且每月走访掌握最新入住人员情况。

对小区人员有了较全面的了解,对三无人员,和污点人员, 我们通过“人盯人”的方法,以及加强和民警的互通信息, 大大减少了治安案件的发生概率。

2,工程维修方面,取得了显著的成效; 由于小区线路,管道等设备设施陈旧老化,“跑冒漏”现象 频发,楼房主体墙面老化脱落渗水现象多,照明设施规划不 合理,成为维修管理中的难题。我公司对小区共用部分进行 了大量的维护,保养工作,维护范围包括对楼盖,屋顶,梁, 柱,内外墙体,和基础设施等承结构部位,外墙体,楼道间, 走廊通道,门厅,设备机房,下水管道,垃圾道,公用用照 明路线,闭录电线,加压供水设备,配电系统,公共消防设 昆明 XX 物业管理有限公司- 7 -备等的维修取得显著的成果,下水道堵塞问题进行了根 治和处理,对不合理的管线进行了改造,清除了主下水 管道的堵塞隐患; ;工程维修不仅对内厉行节约,在为客 户进行维修时也本着为客户着想的原则,争取少花钱、 多办事。

工程部还通过加强内部管理教育,提高了工程 部全体员工的服务意识和服务水平,使工作质量和服务 质量都有了质的变化,彻底改变了过去懒、散、慢的不 良作风,形成主动找问题、查隐患、争出工的积极向上 的局面。3,保洁方面取得了阶段性的成果,由于小区依山而建,路面坑坑洼洼,没有合理的排污泄 洪沟渠,雨天沙石泥土大量涌入小区,造成了小区晴天 一阵灰,雨天一滩泥的现象,针对小区现状,我保洁人 员给小区每天9个小时循环保洁道路生活区,每天生活 垃圾日产日清,多次清运沙石泥土,清理疏通沟渠,平 整路面。

4,绿化方面常年清除杂草,改良土壤,对植物进行浇 水、施肥、打药、修剪,严防各类病虫害,绿化景观的 植物的得到了有效的护理。

年我公司重点 的八项工作

重点抓 五,xx 年我公司重点抓的八项工作: 昆明 XX 物业管理有限公司- 8 -六,xx 年物业管理费用预算1、 管理、服务人员的工资和按规定的福利开支。

管理、服务人员的工资和按规定的福利开支。1.1 编制人员的工资预算开支

序 号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10项 目 物业主管 物业管理员 维修员 保安队长 保安员 绿化员 保洁员 娱乐中心 青工楼宿舍 澡堂管理员 合计人 数( 人) 1 2 1 1 6 2 8 1 1 1 24 人工资标准( 工资标准(元/月) 2000.00 1700.00 1700.00 2000.00 1300.00 1400.00 650.00 700.00 700.00 700.00 合计总额( 总额(元/月) 2000.00 3400.00 1700.00 2000.00 7800.00 2800.00 5200.00 700.00 700.00 700.00 27000.00(元/月) 7000.00( 0.00福利保险费预算 预算开支表 1.2 福利保险费预算开支表 项目 物业主管加班费 管理员加班费 维修员加班费 计算标准 2000÷30 天×3 倍×15 天节日 天节日÷12 个月 人 个月×1 1700÷30 天×3 倍×15 天节日 天节日÷12 个月 人 个月×2 1700 1700 天节日÷12 个月 人 个月×1 1700÷30 天×3 倍×15 天节日 00 金额 250 元/月 425 元/月 213 元/月 昆明 XX 物业管理有限公司- 9 -保安员加班费 绿化员加班费 保洁员加班费 节日福利 意外伤害保险 服装费1300÷30 天×3 倍×15 天节日 天节日÷12 个月 人 个月×6 1300 1400÷30 天×3 倍×15 天节日 天节日÷12 个月 人 个月×2 1400 650÷30 天×3 倍×15 天节日 天节日÷12 个月 人 个月×8 650 200×2 个月×24 人 200 节÷12 个月 24 人×60 元/月 200 元/套×2 套×24÷12 个月 合计975 元/月 350 元/月 650 元/月 800 元/月 1440 元/月 800 元/月 6802.5 元/月1.3 其它费用 序号 1 2 3 4 项 目 金额 900 元/月 500 元/月 500 元/月 500 元/月 2400 元/月 合计保洁消耗品及工具配置 绿化消耗品及工具配置,农药肥料 维修工具及劳保用品 保安工具配置费公司预算 预算管理费用及税收 1.4 xx 年公司预算管理费用及税收 序号 1 2 合计 项目 管理费 税 收 计算标准 管理费总数×10% 税收总额×6% 金额 3620.

3620.25 元/月 2172.15 元/月 5792.4 元/月1.5 公司预算管理总 预算管理 1.5 xx 年公司预算管理总费用为

(27000.00 元/月+6802.5 元+2400 元/月+5792.4 元/月)×12 月=503938.8 元七、存在的主要问题 存在的主要问题 主要 昆明 XX 物业管理有限公司- 10 -八,解决问题的设想 1、对经费不足问题,建议对各项服务收费标准重新进 行评估,在服务和品质定位的基础上确定适合本小区的各项 服务收费标准,特建议如下; ⑴建议物管费从每户 8 元上调到 15 元, 幼儿园上调 40% 招待所上调 40% 铺面上调 15%维修费上调 40% ⑵公共设施维修由段上支付材料费 800 元/月 ⑶ 段上补助消防系统维护治安专用费 2000 元/月 2、对与物业服务无关或牵强理由的欠费问题,建议铁路部 门配合开展铁路行政管理催缴工作。

3,节流降低成本,节流主要是围绕经营成本进行节约。

根据不同的业务阶段去创新,提升劳动生产率,降低企业的 人工成本;通过内部推行设备设施的节能改造,降低设备设 施的能源消耗;通过集中采购,降低物业服务企业的办公物 耗成本 4,开源,扩展经营思路, 积极开展其他经营活动,充 分利用小区资源,挖掘小区潜在商机,创造其他经济收入。

我公司设想在小区筹资搭建农贸市场,引摊入市,搞活小区 经济的同时更方便了住户日常生活采购需要。 昆明 XX 物业管理有限公司- 11 -九,结束语 我公司向铁路系统领导表示衷心感谢,也向为了我公司 进步而提出批评意见的业主表示衷心感谢。虽然在这一年里 我们取得了一定的成绩,但我们也深刻的认识到我们的不足 -------------------------昆明 XX 物业管理有限公司

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